2024年河南京華集團新春開(kāi)工大會(huì )圓滿(mǎn)舉行！
發(fā)布時(shí)間：2024-02-20 12:29:41 點(diǎn)擊量：319
一元復始萬(wàn)象新，歲月流金盛年來(lái)。2月17日，河南京華食品實(shí)業(yè)集團2024年新春開(kāi)工大會(huì )在總部會(huì )議室隆重召開(kāi)，號召員工凝心聚力，統一思想認知、聚焦工作重點(diǎn)、明確新年奮斗方向，以飽滿(mǎn)的精神、高昂的斗志投入到2024年，全面落實(shí)2024年各項工作。
集團決策部成員、集團分公司總經(jīng)理以及各園區車(chē)間管理人員及全體后勤員工200余人參加大會(huì )。公司黨支部書(shū)記、人資行政中心副總程軍營(yíng)主持會(huì )議。
公司黨支部書(shū)記、人資行政中心副總程軍營(yíng)主持會(huì )議
在2023年表彰大會(huì )上，張京董事長(cháng)對各部門(mén)的工作給予充分肯定，并對2024年工作做出部署，各項規章制度需要進(jìn)一步完善細化、崗位說(shuō)明書(shū)需要進(jìn)一步清晰化，執行力需要進(jìn)一步增強，各部門(mén)間的溝通協(xié)調需要進(jìn)一步融合，工藝流程圖和作業(yè)指導書(shū)還需規范培訓，產(chǎn)品質(zhì)量和效益需要進(jìn)一步提升前移等系列問(wèn)題；張京董事長(cháng)提出，2024年工作24字方針目標：“完善創(chuàng )新方案、優(yōu)化升級平臺、經(jīng)營(yíng)讓利客戶(hù)、管理惠及員工”。
集團決策部部長(cháng)李玉峰致辭
集團決策部部長(cháng)李玉峰出席大會(huì )并作新年致辭，深入探討集團未來(lái)發(fā)展宏圖，明確前進(jìn)方向，凝聚奮進(jìn)力量。李部長(cháng)講到，我們要用積極的態(tài)度去用心工作，做好每一件事情，真正實(shí)現自己的價(jià)值。李部長(cháng)強調，要把公司的利益放在首位，把公司的發(fā)展為己任，主動(dòng)工作，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，為集團發(fā)展獻言獻策，實(shí)現更高的目標，李部長(cháng)表示，我們齊心協(xié)力，用心、主動(dòng)、奉獻，一定能取得更好的成績(jì)。
張學(xué)軍總經(jīng)理講話(huà)
張學(xué)軍總經(jīng)理圍繞董事長(cháng)提出的2024年24字方針，開(kāi)工大會(huì )上提出了幾點(diǎn)要求，首先要積極推進(jìn)“三組一包”工程，各小組細化任務(wù)，壓實(shí)責任，全力促進(jìn)目標計劃的落地，為承包做好基礎性準備工作。其次，要加強各項培訓工作，讓員工對操作流程、標準、制度等認真學(xué)習并嚴格執行。張學(xué)軍總經(jīng)理提出，2024年每位員工都要寫(xiě)個(gè)人工作日志，在每周部門(mén)周例會(huì )上報告主管，上級主管進(jìn)行匯總分析，并進(jìn)行月度和季度匯報、考核，將各項工作落到實(shí)處，監管到位。張學(xué)軍總經(jīng)理強調，2024年所有部門(mén)的工藝流程都將將納入系統，要求所有人員人人用系統，讓各項工作系統化落地，數據來(lái)展示工作結果，所有員工要積極配合系統工作的實(shí)施和運行，不斷推動(dòng)集團發(fā)展邁向新臺階。講到怎樣才是合格的管理人員時(shí)，張學(xué)軍總經(jīng)理要求，要做到“對上以敬、對下以慈、對人以和、對事以真”16字方針，無(wú)形中讓生活開(kāi)心，工作默契，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的人才支撐，實(shí)現可持續發(fā)展。 一年之計在于春，龍年奮進(jìn)號角已經(jīng)吹響，今年是使我們集團的改革深化年，管理創(chuàng )新年，2024年。我們全體京華人將守正創(chuàng )新，履責于心、勇毅前行，聚焦集團2024年24字方針目標、以“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
枕戈待旦迎鏖戰，秣馬厲兵再前行。通過(guò)本次開(kāi)工大會(huì )，集團明確了未來(lái)的發(fā)展方向和目標，凝聚了全體員工的共識和力量。在2024年，相信在全體京華人的共同努力下，京華集團必定龍騰虎躍，再創(chuàng )輝煌！
